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株洲兆源機(jī)電科技有限公司始終把人力資源作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的首要任務(wù),堅(jiān)持“人才決定企業(yè)的業(yè)績(jī),業(yè)績(jī)決定企業(yè)的興衰”。在用人上堅(jiān)持“不唯學(xué)歷,不唯資歷,注重德才,注重業(yè)績(jī)”和“能者上,平者讓,劣者汰”的原則,敢用超過(guò)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)能力之人,善用有棱角之人,重用創(chuàng)新之人,不求全責(zé)備,并形成“以行動(dòng)書(shū)寫(xiě)人生,以績(jī)效體現(xiàn)價(jià)值”的企業(yè)價(jià)值觀和“讓績(jī)效優(yōu)秀者名利雙收,讓濫竽充數(shù)者難以自容”的激勵(lì)理念。堅(jiān)持讓合適的人做正確的事,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。堅(jiān)持用“事業(yè)、環(huán)境、待遇、感情”來(lái)吸引人、培養(yǎng)人、留住人。堅(jiān)持“干部能上能下,員工能進(jìn)能出,待遇能高能低”的用人機(jī)制。注重員工培訓(xùn),要求各級(jí)管理者樹(shù)立起“培養(yǎng)下屬就是提拔自己”的育人觀,讓每一位員工都能充分發(fā)揮自己的聰明才智,與企業(yè)同興衰、共成長(zhǎng)。